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第334章 家电卖场

    泰国的金融风暴短时间内进入了一种诡异的平静,自从上周泰国政府动用了30亿美元的外汇储备干预外汇市场,将泰铢对美元的汇率钉在了

    索罗斯的第一次进攻,无功而返。 衣食住行、生老病死都是投资方向,但沈南朋深知,公司大的战略可以这样,但做具体工作,一定要抓住一个方向深挖,东一榔头西一棒子肯定搞不好。

    张晨仔细翻阅着沈南朋交上来的七个项目的各种报告书,不得不承认,沈南鹏调教手下的能力远在自己之上。

    在张晨接管idg之前,为了熟悉每个投资经理的情况,刘艾和黄知非以前做的什么项目分析、市场调研、尽职调查之类的报告他也看过不少,当时这两个人做的东西太过稚嫩,错误良多。

    但现在再看两个人交上来的东西,赏心悦目多了,逻辑严谨、数据详实,看得出来,沈南朋对这两个人是下了功夫的。

    看完了七个项目的报告,张晨沉思了一会儿,把沈南朋叫到办公室:“neil,我问一下,你是怎么选择电器卖场作为自己的主攻方向的?”

    沈南朋还以为张晨对这个方向不满意,解释道:“是这样,我非常同意你上次说的,的确,现在所有行业都在大发展阶段,只要投对了人,任何行业都有赚钱的机会。我选择电器卖场作为投资方向主要考虑了三点。”

    “第一,这是一个领先时代半步的行业。目前国内家电行业的销售火爆,但渠道单一,大多在综合性商场和小的家用电器店进行销售,还没有一家真正的全国连锁的大规模电器卖场出现。但消费者,实际是有这个需要的,因此,大规模连锁电器卖场必然会成为一个新的趋势。”

    “第二,对资本需求的迫切程度。的确,所有行业都在大发展,但每个行业对资本的渴求程度不同,我们投资所获得的收益也就不同。电器卖场这个行业,对现金流要求很高,并且会快速扩张。那么,在启动阶段,其对资本的渴求程度也最高。作为资本方,我们能够掌握一定的主动性,这一点,是其他行业难以相提并论的。”

    “第三,资源的互补性,目前国内电器卖场行业,表面上看,缺的是资本,但实际上,缺的是融资渠道。家电卖场的营业模式决定了他们的融资极有可能是常态化的,但由于他们都在起步阶段,很难从传统的融资渠道源源不断的融资。而我们,能在初期给他们在常态化融资上提供帮助。一旦有一两家全国连锁卖场出现,这种渠道上的优势又能全力反哺我们投资的其他行业,资源互补性强。”

    张晨点点头:“我非常同意你的看法。”

    沈南朋的分析让张晨见识了什么是眼光,能够在一家大型电器卖场都没有的年代,看到连锁电器卖场的机会,并且判断会出现一到两家全国性的连锁卖场,眼光之高,令人叹为观止。

    沈南朋松了口气,笑道:“我还以为你会因为家电行业的激烈竞争而不赞同进入这个行业。”

    张晨从七个项目中抽出几份投资报告,“这三家我建议追加投资,你可以和他们多聊一聊,如果可能,尽量取得10%以上的股份。”

    沈南朋接过三份报告书,低头一看。

    国美电器、苏宁电器、永乐电器。rw